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腾讯新闻对话叶德林董事长:26年如何把无名小厂办成500强民企

类别:集团动态 发布时间:2019-09-06 浏览人次:

       前言

  新中国成立70年以来,在广东的这片创业沃土上,涌现出一批又一批的杰出企业家:马化腾、董明珠、何享健、许家印……而在有着“南国陶都”之称的广东佛山,也有一位陶瓷行业企业家不得不提,他曾是南庄镇一名普通的“水利工人”,埋首于田间地头筑桑基、建鱼塘。又在改革开放的大浪潮之中办工厂、创名牌,将一家佛山乡镇里的无名砖厂做到全球规模最大的建筑陶瓷制造企业之一,他就是我们新明珠陶瓷集团的董事长——人称“中国砖王”的叶德林。

  为了解读新明珠26年高速发展的密码,同时向中国民营企业家致敬,腾讯新闻近日对叶德林董事长进行了专访,以下为采访原文。

  01

  仅26年的时间,在叶德林领导之下的新明珠陶瓷集团,就从一家佛山地区不知名的小瓷砖厂,成长为拥有五个绿色生产基地、年产建筑陶瓷超过2亿平方米的大型陶企。先后入选广东省百强民营企业、中国轻工制造100强企业、中国民营企业制造业500强、中国建筑卫生陶瓷行业的领军企业……2019年6月,在“世界品牌大会暨2019年(第十六届)中国500最具价值品牌”发布会,新明珠陶瓷集团旗下冠珠陶瓷、萨米特瓷砖、格莱斯瓷砖及惠万家陶瓷凭借广泛的影响力和强大品牌优势成功入选,品牌总价值更是达到了745亿,创下新高。

  叶德林是土生土长的佛山人,出生于佛山南庄镇紫洞村一个农民家庭,作为新明珠的掌舵者,叶德林拥有数不清的名望和荣誉:全国工商联执委、广东省工商联(总商会)副主席、佛山市工商联(总商会)主席、“粤陶之子”、“佛山·大城企业家”等等。在所有的称呼中,让叶德林感到最亲切的还是大多数人口中的“德叔”。

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  今年63岁的叶德林,经历过艰苦创业、兼并扩张;也经历过行业低谷、金融危机;如今又在制造业转型升级的大浪潮之中,带领新明珠大步迈向“中国智造”。他最大愿景是“有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”,26年初心未改。

  02

  谈“新明珠”:产品质量是制造业的生命线

  腾讯新闻:

  新明珠从一座镇办瓷砖厂发展成为中国建筑卫生陶瓷行业的领军企业,只用了不到26年的时间,作为新明珠的掌舵人,您觉得取得这样瞩目成就的关键是什么?

  叶德林:

  从1992年我筹建海市明珠装饰砖厂算起,到今年新明珠已经走过到了它第26个年头,我们从一个不知名的小厂做到今天这样的规模,如果说有什么“核心机密”,我觉得应该就是对质量的重视。

  产品质量是制造业的生命线,从我担任明珠厂厂长开始,我就给自己定了一个目标:我们虽然是农民办厂,但绝不能有农民意识,我们要做好砖,做世界上最好的砖。要做世界上最好的砖就得有世界上最好的机器设备,明珠厂筹办时,我们能省则省,但引进生产设备时,在我的极力坚持下,最终引进了当时全球先进的德国压机、德国立式干燥器等设备,光是这几台机器,就用去了700多万元,差不多占了我们整个厂房造价的一半。

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  有了最好的生产设备,再加上在产品质量上实施严格管理制度,新明珠对质量的坚守,是从它烧出的第一块砖就开始了。26年来,我们的生产设备和质量管理体系的领先地位没有改变,品质至上的核心价值观也没有改变,新明珠一直是以品质立企,站在行业品质高点起步,我想这大概就是我们成功的“秘诀”吧!

  03

  谈创新求变:抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来

  腾讯新闻:

  有人说,佛山的制造业发展是中国制造业发展的缩影,现在已经开始从过去的汗水驱动转向创新驱动,您是如何看待企业的创新驱动?

  叶德林:

  在传统的陶瓷行业,由于缺乏原创能力,缺少创新精神,模仿抄袭成风,生产出来的产品严重同质化,只能通过价格战去竞争,这严重阻碍了行业的发展和升级。创新是一个企业的灵魂和动力,一个企业不去扎扎实实搞创新,不去把产品研发摆在企业发展的重要位置,迟早会出问题的。

  新明珠的创新是“务实创新”,就是通过科研创新、技术创新等,不断地研发生产出符合市场需求、符合生态环保理念的新产品、新工艺。为此,我们成立了多个建筑陶瓷创新研发中心,这些研发机构在过去的20多年里,为新明珠创造出微粉渗花砖、微晶复合板、超大规格墙地砖等多个畅销产品。如今,又为新明珠带来了3200X1600mm陶瓷大板、石墨烯智暖芯瓷砖这样的跨时代产品。

  所以,对于新明珠来说,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来,创新驱动已经成今天新明珠的强有力的核心驱动力之一。

  04

  谈市场环境:苦练“内功”,应对寒冬

  腾讯新闻:

  当前的陶瓷产业下行压力很大,有人甚至称现在是陶瓷产业的“寒冬”,您怎么看待这种形势?在这种形势下新明珠又会如何应对?

  叶德林:

  现在的陶瓷产业面临着这样那样的“不确定性”,这其中有受到市场需求下行影响的,有跟不上转型升级节奏和环保政策要求而被逐步淘汰的,也有受到新兴国家产品竞争冲击而失去市场优势的,甚至还有因为中美贸易战影响销售锐减的……

  但我们也要看到,在诸多的“不确定”因素当中,还有很多的“确定性”,因为这么多年的发展经验告诉我,房地产仍将是中国经济的支柱产业,稳增长仍会是中央经济工作的大前提,“一带一路”已经为建材行业打通了一个走出去的大通道。中国是全球第二大经济体,GDP增长每年还保持在6%以上的增速,城镇化还远远落后于发达国家,这些都是“确定性”。

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  在这种“内忧外患”之下,我们作为制造业,更应该苦练“内功”,去提升产品的科技含量,扩大产品的应用边界,增加产品的附加值。新明珠要做的就是抓住每一个转型升级的风口,“化危为机”努力发展。事实上,新明珠在这一块已经做出了不少成绩。譬如我们的陶瓷大板,它不再是单纯的瓷砖,现在已经可以做成各种各样的环保家具产品,开始进军家居行业了;又譬如我们即将推出的石墨烯智暖芯瓷砖,未来有望取代北方的地暖和水暖;而我们的明珠家世界项目通过线上线下工具融合,打造出大数据时代下的新零售模式,可以很好地满足消费者对家居设计的定制化需求……

  未来,我们还将面对国内和国际两个市场的竞争,而深耕国际市场,积极扩大出口是我们企业发展的另一个机遇。但要让世界爱上“中国造”,就必须提升我们的溢价能力、创新能力和品牌实力。

  第三个就是我们企业家要懂得“抱团取暖”,我们从来不缺好产品、好技术、好市场、好渠道等,欠缺的是资源整合。因此,新明珠近年来不断加大与美的、碧桂园、恒大等巨头企业的战略合作深度与广度,我相信通过资源整合、通过“抱团取暖”,我们一定可以找到新的增长点,人多力量大,办法总比困难多。

  05

  谈行业竞争:以“不变”应“万变”

  腾讯新闻:

  如今的新明珠已经处在行业领头羊的位置上,面对激烈竞争,在未来的5~10年之内,新明珠准备如何去应对这种竞争,保持行业领先的优势?

  叶德林:

  市场是企业真正的战场,只有了解消费者、了解市场、了解竞争对手,方能知己知彼,百战不殆。

  今天的中国市场,几乎每5年就在经历一次升级换代,用户在变、渠道在变、产品在变、营销在变……我们正处在新一轮科技革命、产业变革、消费升级、企业发展方式转变的历史性交汇期,一个新的消费时代已经来临,一个新的市场竞争赛制正在形成。

  但我认为有些东西是不会改变的,譬如对于产品质量的追求、对于技术革新的追求,对生态环保的坚持等等。从我的理解来看,未来的5到10年中国将会处在高质量发展的时代主旋律下,数字化、网络化、智能化的绿色经济将会成为行业发展大势。为了紧跟这种发展趋势,近年来我们在行业中率先开启“智能制造、互联网+、品牌升级、管理升级”四轮驱动战略,向着高端化、智能化、绿色化、服务化方向转型。

  我认为“智能制造”将会是新明珠保持行业优势地位的的一个关键,我们在肇庆建立了一个建陶行业的“绿色智能工厂”,又被外界称为“无人工厂”,它里面应用了不少大数据、云计算等先进技术。智能工厂在提升产能、降低成本、提质增效等多个方面都显示出极强的竞争力。

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  另一个关键,就是对“绿色发展”的坚守,改革开放已经过去40年,陶瓷行业高污染、高能耗的问题依旧被人诟病,所以我们可以看到今天很多陶瓷企业因为环保压力而被淘汰,这些其实是可以预见的情况。环保搞得不好,有些人可能会抱怨市场、政策甚至当地政府,但我始终强调“没有污染的企业,只有污染的老板”。新明珠过去25年的成就,也得益于我们对于环保的坚守,不让一滴污水流出去,不让有害的空气排出去,不让有污染的废物运出去是我们从未改变的承诺。我们的四大生产基地无一不是按花园式工厂的高标准进行建设的,新明珠还探索出一套“三绿模式”,即“绿色工厂、绿色产品、绿色制造” 成为行业名副其实的标杆。

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  06

  谈企业家责任:“主动承担社会责任,传播向善的力量”

  腾讯新闻:

  我们现在常说做人做事要“不忘初心”,您也曾说过“做人要有本心和本事”。作为一名成功的企业家,您的本心是什么?新明珠的本心又是什么?

  叶德林:

  人们常说不忘初心,方得始终。过去的25年,新明珠的初心是要让“有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”,如今我们初心未改。不仅如此,我们还给未来的25年定了四个更具体的“小目标”,那就是要让“客户满意、员工满意、社会满意、企业满意”。

  新明珠企业能发展到今天,40%是得天时——国家的政策,30%是得地利——地方政府的关怀和扶持,30%得人和——包括社会各界朋友和公司全体同仁的努力。所以,对于我个人而言,这份初心,就多了一份致富思源的责任感。今年是建国70周年,也是新明珠创立的第26个年头,这些年的经历,让我深刻认识到,没有国家的强大,就没有企业的强大。

  优秀的企业不应当把利润作为唯一追求,而应该去主动承担社会责任,这样才能赢得社会的尊重。这么多年来,新明珠已累计投入5000多万元参与各种形式的公益慈善活动。我相信,传播向善的力量,体现的不仅仅是新明珠陶瓷集团对社会的感恩之情,更是一个企业能够持续发展、笃行致远的文化基因和内生动力,这也成为我们企业文化中最闪亮之处。

  07

  谈企业愿景:“世界技术+明珠智造+全球市场”

  腾讯新闻:

  未来的新明珠将会朝着什么样的目标前进?

  叶德林:

  新明珠刚刚度过了它25岁生日的,25年的发展为新明珠打下了坚实的根基,也造就了新明珠雄厚的实力、庞大的市场网络以及众多的社会资源,这些都我们未来实现跨越、实现新发展的底气。过去我们的目标是“创一流产品,办一流企业”,我们用25年的时间做到了。新明珠的下一个25年,将会以成为“世界技术+明珠智造+全球市场”的国际化公司为目标,朝着“成为全球家居建材行业数一数二的企业”的宏伟愿景砥砺前行,努力奔跑,勇敢追梦。


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